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落实、落实、再落实

主页:竞博电竞外围 发布时间:2013-12-04作者: 现代教育技术中心浏览次数:来源:现代教育技术中心

落实、落实、再落实

——在“教育教学思想大讨论”部署及工作通报会上的讲话

吴麟章

(根据录音整理2013年12月3日)

今天会议的主要内容有两个:一是过去一个多月来所做工作的简要回顾,二是向大家报告下一步工作及措施,待完善后提交学校党委正式下发文件。

一、过去一个月来的几个重点工作情况

1、围绕群众路线教育实践活动专题民主生活会提出的问题进行了清理消化,找问题的本质。也就是找到本质问题、找到瓶颈问题、找到根本性问题。有几个非常关键的问题,一是“两张皮”问题,学校战略思想、发展规划初步有了,经过几年的实践之后有了完善提升,但在实际工作中却在很大范围内依然靠惯性在实施开展。发展思想、思路与实际工作脱节,这将是评估工作致命的问题。二是竞博娱乐体系问题,也就是育人体系问题。近期的三次办公会都提到这个问题。目前,我们的教学实际上抓得是常规教学,学生工作抓得是常规管理,对育人体系没有重视,或者说重视不够。

2、如何针对这两个根本性问题,找出应对措施,并落实到实际工作中进行整改?经过精心研究讨论,即将正式出台《关于全面深化改革、又好又快实现发展目标若干重点问题的决定》(以下简称《决定》)。

3、省政府为学校专门召开了协调会,这是很少有的支持举措。协调会成效明显,至少初步解决了竞博电竞发展的两大关键性问题,也就是本科评估的两个指标,即生均拨款1.2万元和本科生源结构比例问题。协调会明确并强调,2014年确保竞博电竞生均拨款不低于1.2万元,按70%改善本科生占在校生规模的比例。市政府也相应地出台了支持措施,在原有支持基础上,加大支持力度。这些政策含金量比较高,对我们来说要提前做好部署安排。12月20日前学校准备召开一次会议,研究如何把政策用好、用活。各竞博也要做好准备,思考谋划自己的2014年本科专业招生宣传工作。

二、下一步工作部署

下一步的工作,必须紧紧围绕迎评促建开展,其他工作能缓则缓、能缓暂缓,这是基本原则。据教务处提供的数据,目前评估指标中,我们还有很多有很大差距。一年的时间如何去攻关、去突破,不是不可能,关键看我们如何去做工作。这就要求我们围绕《决定》的内涵找准自己要做的工作,主动去分析、主动去对接。《决定》提出深入推进实施“4+2工程”,“4”代表“教学质量提高工程、优势学科孵化工程、队伍提高工程、校园文化建设工程”四大核心工程,是常抓不懈的工程;“2”代表“民生工程、开放办学工程”,是结合学校现阶段特征和特殊校情提出的,分别是保障性工程和支撑性工程。工作的总思路是,“健全制度、增强活力;强化内涵、提高质量”。目标是,“确保2015年成功通过教育部本科教学合格评估,并在“4+2”工程建设等重要领域和关键环节上取得重大成效,为继续深入推进学校内涵建设特色发展打下坚实的制度与文化基础”。这一概括,定位比较准确,符合十八届三中全会精神。正因为制度不健全,才导致效率低下,导向不明确。各单位在组织学习讨论《决定》的时候要好好领会、好好把握,明确学校在想什么、要干什么。其中有这样几个方面要着重强调:

“教学质量提高工程”有几个关注点:一是启动本科专业竞博娱乐体系的专家咨询工作。学校的竞博娱乐体系已经几轮修改,为什么还要抓这项工作,因为我们自己校内修订的不能完全反映出竞博电竞定位及高等教育改革发展的要求,只有广泛征求社会各界的意见,才能更好的去突破。二是启动本科专业教材使用情况检查工作,清理一批不合格的教材。从2014年开始,成立教材审核委员会,建立教材合格许可证制度。三是学生工作转型问题,实现由常规教学管理向大学生素质教育体系转型。不能局限于学生工作就是学生不出安全事故及举办社团活动。这些是学生工作的重要内容,是常规工作,却不是学生工作的本质内涵,必须抓学生素质教育。我们提出抓好“学习文化、体育文化、创业文化、社团文化”等“四维育人文化”建设,成立形势政策教育、人文(通识)教育、大学生艺术教育、大学生开放教育、大学生高新技术、大学生创业教育与职业发展等六个研究机构。如果能将这项工作抓好,在全国是有特色的。学校坚持的“全员育人”,目前还是“全员管人”,必须通过上述研究平台,让教授参与、融入进来,由课堂上引入到课堂外,引到素质教育体系中。这就是创新、就是特色,就可以树典型。现在不在于我们做得水平有多高、有多好,而在于想不想去做,重在过程。经过几年的积累和反复提炼,就会成为我们荆楚理工的素质教育体系。请大家高度重视,课外素质教育体系和课堂教育教学体系融为一体,才是我们的竞博娱乐体系。四是建立健全二级竞博理事会制度。“立足基层”就不能关起门来,否则怎么了解基层,如何去适应基层经济社会需求。要通过“理事会”构建社会化课堂、社会化教学内容、社会化评价标准及社会化团队。我们办学实践的每一步都要与我们的发展定位、发展目标相一致,一体化的构建我们的育人体系。各竞博都要注重总结、提炼。五是要及早进一步优化学科专业结构及招生专业规模结构问题。医、艺专业与理、工学科专业招生规模结构问题一定要引起我们的高度重视和整改。已要求相关部门做好筹备,将召开会议专题研讨,拿出切实可行的计划、办法,进行扭转,并向省政府、省教育厅汇报,表明我们负责的态度。

“优势学科孵化工程”关注点在于“协同创新中心建设”,各竞博要思考、谋划校级协同创新中心建设。抓这项工作实质就是抓团队建设。各竞博必须在团队建设上有突破,不突破就只能在原地踏步。团队上不来,竞博娱乐质量就上不来,也就不能提升办学水平。

“队伍提高工程”有这样几个亮点:一是“教师转型升级计划”。随着专科的压减,本科规模的逐年扩大,现有师资队伍必须进行转型升级,特别是压减的专科专业的任课教师。该进修课程的要进修课程,该进修学位的要进修学位。队伍转型提升,是我们大家共同的事。各竞博一定要做好队伍建设规划,院长们必须思考,要建设什么样的重点专业、特色专业及专业结构,要建一支什么样的队伍与之相适应。二是正在征求意见出台办法对教师进修提供支持。包括出国(境)进修。学校已经建立了好几项国际教育合作项目,为什么我们不用好这个平台来提升我们的师资。要做好规划,做好前期准备工作。不能单纯为了拿学位,选派人员出去进修提升,要清楚出去学什么,回来做什么。三是加强推进青年教师进企业计划,让青年教师深入企业行业,了解知识运用与岗位需求,提升专业实践和社会实践能力。四是建立“竞博电竞app荆门籍国内外专家顾问团”,组织部及人力资源部要加强与市委人才办、市人社局的合作。要根据不同学科专业建立联系,通过报告会、研讨会等不同形式,加强队伍建设,加快带头骨干人才的选聘工作。人才引进不仅是人事部门的工作,人事部门只是做好政策服务,做好协调工作,关键还在竞博,院长必须亲自去选、去找,想办法引回来。院长是人才引进的第一责任人,2014年要对此项工作进行考核。“校园文化建设工程”是思想保证,“民生工程”是保障,“开放合作工程”是支撑。这里就不一一展开,请大家认真学习《决定》。

三、近期的几项重点工作

(一)、发规处牵头,对《决定》进行任务分解,明确责任领导、实施部门、任务目标,下达任务对接书。工作任务目标必须具体,要落实到评估的关键指标上。这是2014年的重点工作,是2014年预算的主要依据。

(二)、启动“教育教学思想大讨论”。通知列出了30个讨论问题,并对讨论主要方式进行了安排。各部门、竞博要将“大讨论”落实到《决定》的具体实施过程中去。

(三)、初步定于12月21日、22日召开教学工作会议。会上除了作教学工作报告,还要继续对《决定》进行解读说明。教育部评估专家,省教育厅领导及教育厅高教处、发规处领导将来校作报告。学校四个竞博娱乐改革示范区将作交流发言。

(四)、筹备“办学思想专家研讨会”。借智借脑促建设,营造迎评促建氛围。

(五)、深入做好教学档案工作。不仅是二级竞博,各部门也要树立强烈的档案意识,要求每个部门都要写年度大事记,年底上交学校办公室。要注重积累,积累才能提高。

(六)、二级竞博“一院一品”文化创建工作。“一院一品”重点在于在素质教育方面探索各自的品牌活动。

(七)、学校内部评估抽查工作。此项工作从2014年2月开始启动。

四、工作要求

从现在开始一定要抓落实,要落实、落实、再落实。落实靠全体师生员工。我强调几点纪律:

一是要把迎评促建当做“开口语”,要让迎评促建深入思想,大力宣传,营造氛围。

二是拒绝空想、拒绝空谈、拒绝空话,从自身做起抓落实。

三是强化工作纪律。1、严格请假纪律,中层正职行政干部离开荆门必须向校长请假,说明事由,不能先斩后奏;2、工作要讲程序,有规范意识;3、对外要树形象,引领信心,对内要抓落实,提高执行力;4、各单位必须不折不扣完成党委、行政部署的工作任务;5、学校成立一个临时机构“学校战略实施与评估工作督查室”,挂靠学校办公室。其职责是,每周督查重点工作实施情况,检查评估工作进展;进行工作纪律、工作状态通报,对工作执行情况进行周报;每周组织召开评估工作院长例会;6、建立办公会约谈制度;7、各竞博行政负责人必须亲自抓“评估”工作,务实挑起“第一责任人”的岗位职责。

希望全体中层干部率先垂范,积极组织好“教育教学思想大讨论”活动,尽快把教职员工的参与意识、责任意识激发起来,在学习讨论中抓落实,在落实中抓学习讨论,真抓实干做好迎评创建工作。

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